Notre projet pour la commune
Dernière mise à jour le
Notre projet pour les élections municipales à Sautron est désormais entièrement accessible en ligne. Il reflète notre volonté de prendre soin de Sautron et de ses habitants, en s’appuyant sur vos idées et priorités.
Nous vous invitons à découvrir l’ensemble des mesures et des actions que nous proposons pour répondre aux besoins de chacune et chacun, aujourd’hui et demain.
Table des matières
Prendre soin de l'humain
Par la protection, le soutien et l’inclusion de chaque Sautronnaise et Sautronnais au quotidien
À Sautron, l’humain sera au cœur de notre action. Nous accompagnerons chacun(e) à chaque étape de la vie, en soutenant les jeunes, les familles et les seniors. Avec une vision globale de la santé : sport, alimentation, logement, médecine, lien social. Car tout cela contribue au bon équilibre humain.
Prendre soin de la santé
Le constat
La santé des habitants se fragilise à plusieurs niveaux : accès aux soins de plus en plus difficile, montée des troubles de santé mentale, vieillissement de la population et exposition accrue à des facteurs de risques environnementaux (perturbateurs endocriniens).
La prévention, l’accompagnement et la coordination locale deviennent indispensables pour préserver la santé et l’autonomie tout au long de la vie, de la petite enfance au grand âge.
Prendre soin de la santé mentale
La santé mentale est une condition essentielle pour grandir et s’épanouir. De plus en plus de familles constatent les effets du stress, de l’isolement et d’un usage excessif des écrans sur le sommeil, la concentration et l’estime de soi des jeunes.
Nous lancerons le plan municipal « Ma bonne santé mentale », une démarche globale de prévention et d’accompagnement. Il renforcera les espaces d’écoute de proximité pour les jeunes et leurs familles, en lien avec des professionnels, et développera des actions de sensibilisation à l’usage équilibré des écrans. Des temps d’échange seront également proposés aux parents pour les aider à mieux accompagner leurs enfants et leurs ados dans un environnement numérique omniprésent.
Déployer les ordonnances vertes : des paniers locaux et bio gratuits
Des paniers locaux et bio, issus des fermes environnantes de Sautron, seront distribués aux femmes enceintes et aux jeunes parents. Avec un soutien parental proposé par la commune, nous permettrons aux familles de poser des bases solides pour le développement des tout-petits.
Les ordonnances vertes sont recommandées par 450 professionnels de santé de Loire-Atlantique (voir article de Ouest-France).
Intégrer le sport-santé au coeur du soin
Nous nommerons un(e) référent(e) Sport-Santé pour coordonner des parcours adaptés (extérieurs et salles de proximité) en lien étroit avec les médecins, kinésithérapeutes et aidants locaux. Nous inscrirons le Sport-Santé dans le contrat local et animerons le Sport-Santé grâce à des évènements.
Engager la ville dans le label « Ma ville se ligue »
Nous engagerons Sautron dans la labellisation « Ma ville se ligue » en partenariat avec la Ligue contre le cancer, comme à Montoir-de-Bretagne (44).
Cette démarche concrète renforcera les actions municipales : généralisation des espaces sans tabac aux abords des écoles (Rues Scolaires), promotion du dépistage, menus sains (locaux et bio) dans nos cantines et soutien aux personnes touchées par la maladie.
Nous étendrons les périmètres sans tabac à l’ensemble des zones de vie enfantine, installerons une signalétique pédagogique et positive, et accompagnerons les personnes en état de dépendance (tabac, alcool, drogue, sexe) volontaires vers des solutions de soin. Cette démarche sera conduite de manière progressive, concertée et pragmatique.
Mettre en place un « Parcours Bien Vieillir à Sautron »
Nous proposerons à chaque Sautronnaise et Sautronnais un parcours municipal « Bien vieillir à Sautron » avec des rendez-vous sur base du volontariat tous les 3 à 5 ans, afin de faire le point sur l’autonomie, l’isolement, la mobilité, l’habitat, la santé et le lien social. À l’issue de ce rendez-vous, un accompagnement personnalisé permettra d’orienter chacun(e) vers les services, les associations et les activités les plus adaptés à sa situation et à ses envies.
Nous initierons cette démarche en coopération avec le Département qui a la compétence dans le domaine social.
Mettre en place un accompagnement spécifique des nouveaux retraités
Nous créerons un parcours « Bien démarrer sa retraite à Sautron » comprenant une réunion annuelle d’accueil des nouveaux retraités, la présentation des services municipaux, des associations et des possibilités d’engagement, ainsi qu’un accompagnement individuel sur demande. Ce dispositif permettra de prévenir l’isolement, de valoriser les compétences et de favoriser une retraite active et pleinement intégrée à la vie de la commune.
Faciliter la création d'une Maison de Santé Pluridisciplinaire
Nous faciliterons la création d’une Maison de Santé pluridisciplinaire, à l’initiative des professionnels de santé. Cette Maison de Santé pourrait accueillir des médecins généralistes, des spécialistes, des infirmiers, des kinésithérapeutes et d’autres professionnels de santé. Cette structure pourrait faciliter la coordination des soins, réduire les délais de consultation et proposer des services de prévention et d’éducation à la santé.
Prendre soin de la dignité
Le constat
De nombreux habitants rencontrent des obstacles concrets dans leur vie quotidienne : difficultés à se loger, à se déplacer, à accéder aux services publics ou à concilier vie familiale et contraintes personnelles. Ces freins touchent particulièrement les personnes âgées, en situation de handicap, les familles monoparentales et les jeunes ménages. Sans une action volontaire de la commune, ces inégalités s’accentuent et fragilisent la cohésion sociale.
Accompagner la monoparentalité
Nous prioriserons les requêtes de famille monoparentales lors de leur demande d’accès aux crèches, aux logements sociaux, au soutiens scolaires, et aux modes de gardes.
Développer un parcours résidentiel pour un logement adapté à chaque âge
Sautron doit répondre au vieillissement de sa population tout en attirant de nouvelles familles. Nous construirons des logements adaptés aux seniors et aux jeunes adultes, et favoriserons l’accession à la propriété grâce au Bail Réel Solidaire (BRS et BRS+). Pour développer le marché locatif, nous inciterons les Sautronnais à investir dans leur ville. Nous respecterons la loi SRU des 25 % de logements sociaux et encouragerons les habitats partagés et coopératifs.
Libérer la ville grâce à l'accessibilité universelle
Nous nous engageons à rendre l’ensemble de nos équipements et services publics plus simples, plus intuitifs et totalement accessibles. Nous évaluerons l’accessibilité physique des bâtiments communaux et mettrons aux normes crèche, gymnases, écoles et espaces culturels (notamment les accès à la scène de l’Espace Phelippes Beaulieu).
Installer des bancs tous les 75 mètres dans les rues commerçantes
Une ville accueillante se mesure à l’attention qu’elle porte aux plus fragiles comme aux plus actifs. Se déplacer, se reposer ou simplement profiter de l’espace public doit être possible pour toutes les générations, en toute dignité.
Nous installerons en conséquence des bancs tous les 75 mètres dans les rues commerçantes, les rues importantes (services publics) et multiplierons les toilettes publiques aux abords des zones de lien social.
Accompagner avec dignité la fin de vie
Nous anticiperons l’évolution des besoins funéraires liée au vieillissement de la population en adaptant progressivement les cimetières : amélioration de l’accessibilité pour les personnes âgées et à mobilité réduite, création d’espaces ombragés et de repos, développement raisonné des espaces cinéraires, et entretien paysager favorisant le calme et le recueillement, dans le respect des convictions de chacune et chacun.
Revoir les services numériques de la commune, dont le site internet
Parce que l’accès aux services municipaux doit être simple, clair et accessible à toutes et tous, nous moderniserons les services numériques de la commune en mettant le site internet de la mairie au niveau des exigences légales de la loi handicap (RGAA). Nous repenserons entièrement son ergonomie pour une navigation plus intuitive, rapide et fluide, permettant à chaque habitante et chaque habitant de trouver facilement l’information ou le service dont elle ou il a besoin.
Simplifier l'orientation vers les bons services publics
L’accès à l’information publique doit être simple, rapide et égal pour toutes et tous. Chaque personne doit pouvoir obtenir une réponse claire, à tout moment, sans se perdre dans des démarches complexes.
Nous déploierons un assistant virtuel (chatbot) : un guide disponible 24h/24 sur le site internet pour orienter chaque citoyenne et chaque citoyen, en temps réel, vers la bonne information ou le bon formulaire.
Prendre soin de la tranquillité publique
Le constat
Le sentiment de sécurité conditionne fortement la qualité de vie. Incivilités, insécurité routière, isolement de certaines personnes et manque de présence humaine dans l’espace public peuvent générer un climat d’inquiétude, même lorsque les faits restent limités. La tranquillité publique repose d’abord sur une forte présence humaine dans les lieux de vie.
Nommer un(e) adjoint(e) à la tranquillité publique
Pour être efficace, la politique de tranquillité publique doit être claire, cohérente et suivie dans le temps. Aujourd’hui, à Sautron, il n’existe pas d’adjoint à la tranquillité publique, ce qui nuit à la lisibilité de l’action municipale sur ces sujets. Nous nommerons un adjoint à la tranquillité publique, chargé de piloter, coordonner et rendre compte des actions menées.
Développer la police municipale présente, proche et identifiable
La tranquillité publique repose d’abord sur une présence humaine régulière et connue des habitants. À Sautron, nous définirons un cadre d’intervention clair (doctrine d’emploi) de la police municipale, recentrée sur la proximité et le terrain. Les agents seront davantage présents à pied et à vélo dans les quartiers, aux abords des écoles, près des salles de sport, au marché, dans les vallées du Cens et de la Chézine et lors des évènements de la commune.
Mettre en place les rappels à l'ordre citoyens
Avec l’accord du Procureur de la République, le Maire convoquera à l’hôtel de Ville des personnes qui ont commis des infractions répétées mais n’étant pas encore dans le viseur de la justice. Le Maire les recevra très solennellement en présence du chef de poste de la police municipal et de notre chef du service prévention. L’adjoint(e) à la tranquillité publique rappellera les faits et leur expliquera pourquoi ils sont là. Le Maire leur expliquera que la commune attend des changements radicaux avant de saisir la justice.
Cela concerne aussi bien les mineurs que les majeurs.
Multiplier la sensibilisation concernant les protections individuelles
Pour se protéger efficacement contre les cambriolages, les dispositifs individuels (alarmes, serrures renforcées, systèmes de sécurité domestique) restent les plus efficaces et les plus dissuasifs. La commune encouragera leur usage et accompagnera les habitants souhaitant renforcer leur sécurité, tout en poursuivant ses actions de prévention collective.
La commune n’a pas l’autorisation de fournir des systèmes individuels (caméras, alarmes, etc.), mais elle peut faciliter le regroupement d’achats des habitants, qui achèteront en leur nom propre en faisant des économies d’échelle (achats groupés).
Développer les « Quartiers Attentifs »
La commune mettra en place un dispositif de vigilance de proximité, inspiré des « Quartiers Attentifs » déjà expérimentés ailleurs (comme Orvault), pour renforcer la tranquillité publique dans chaque quartier.
Les habitants volontaires pourront signaler des incidents, comportements à risque ou situations préoccupantes, qui seront centralisés et traités par les services municipaux.
Les alertes seront ensuite diffusées de manière ciblée, au quartier ou à l’échelle de la commune, pour prévenir efficacement, sans communication directe entre habitants.
Toutes les données seront protégées conformément au RGPD, garantissant confidentialité et sécurité. Ce dispositif complète les actions de la police municipale et des services de prévention, en responsabilisant les habitants et en favorisant la vigilance collective.
Agir contre les violences intrafamiliales et protéger les victimes
En lien avec Nantes Métropole, nous soutiendrons Citad’elles, lieu d’accueil, d’écoute et de soutien pour les femmes et leurs enfants victimes de violences, ouvert 24h/24 et 7 jours sur 7.
Nous contribuerons également à l’émergence d’un nouveau lieu métropolitain dédié à l’accompagnement des mineur(e)s victimes de violences sexistes et sexuelles.
Doubler les effectifs de la police métropolitaine des transports en commun
Pour garantir la sécurité et le confort de tous les usagers des transports en commun, nous doublerons avec la majorité métropolitaine les effectifs de la police métropolitaine des transports en commun. Cela permettra de prévenir les incivilités, d’intervenir plus rapidement en cas de problème, et de renforcer la confiance des habitants dans leur mobilité quotidienne.
Sautron bénéficiera de davantage de présence policière dans la ligne 69 par exemple.
Prendre soin du lien social
En soutenant l’économie, la culture, le sport et les associations locales
À Sautron, se rencontrer et échanger sera au cœur de la vie de la commune. Sport, fêtes, marchés ou événements culturels : nous voulons créer des moments où toutes les générations se croisent. Le bien-vivre est avant tout le fruit de la qualité des relations avec les autres.
Prendre soin du partage
Le constat
À Sautron, bien que de nombreuses infrastructures sportives et culturelles existent, le lien social peut parfois sembler fragile. Les habitants vivent souvent à côté les uns des autres plutôt qu’ensemble, et les rythmes de vie rapides limitent parfois les occasions de rencontre. Certaines personnes, en particulier les seniors ou celles en situation de fragilité, peuvent se sentir isolées.
Par ailleurs, l’accès à la culture reste parfois concentré sur quelques lieux, ce qui peut rendre sa visibilité et sa participation moins larges qu’espéré. La ville dispose toutefois d’atouts forts (espaces publics, associations, initiatives existantes) qui offrent un potentiel réel pour renforcer la convivialité et le sentiment d’appartenance.
Faire du sport et de la culture le socle des liens intergénérationnels
À Sautron, sport et culture doivent permettre de faire du lien entre les générations, dans un contexte où les personnes vivent de plus en plus à côté les unes des autres plutôt qu’ensemble. Nous organiserons régulièrement des évènements intergénérationnels : olympiades des familles, trails et marches dans les vallées. Nous encouragerons également le théâtre itinérant dans toute la ville lors d’un festival du spectacle vivant à Sautron.
Organiser des évènements conviviaux
Parce qu’une commune tient d’abord par la qualité des liens entre ses habitants, nous voulons recréer des occasions simples de se rencontrer. L’isolement progresse, les rythmes de vie s’accélèrent, et l’on finit parfois par ne plus connaître ses voisins. Or une ville où l’on se parle est plus solidaire, plus apaisée et plus vivante.
Nous serons donc à l’initiative de temps forts fédérateurs : la Fête des Voisins, pour renforcer les liens de quartier ; la Fête des talents de Sautron, pour valoriser les savoir-faire et les engagements locaux ; et un marché des producteurs de Sautron et des communes voisines, pour soutenir les circuits courts et faire de l’espace public un lieu de convivialité.
Développer le spectacle vivant à Sautron
La culture crée du lien, stimule l’esprit critique et nourrit le sentiment d’appartenance. Elle ne doit pas être réservée à quelques lieux ou à quelques publics.
Nous rapprocherons donc la culture des habitants en multipliant les spectacles vivants (concerts, théâtre, animations) en salle mais aussi au cœur des quartiers, pour que chacun(e) puisse y accéder facilement et que la culture devienne un rendez-vous partagé.
Faire venir les musées métropolitains à Sautron
L’accès à la culture ne doit pas dépendre de la capacité à se déplacer vers les grands équipements du centre métropolitain. Les expositions sont des occasions privilégiées de découverte, de dialogue et de rencontre entre générations.
Nous travaillerons avec les musées métropolitains pour accueillir à Sautron des expositions temporaires décentralisées, sous format “hors les murs” (Musée d’arts de Nantes, Muséum d’histoire naturelle…). Ces rendez-vous culturels pourront investir des lieux municipaux accessibles à tous (médiathèque, salles communales, équipements publics) et s’accompagner de temps de médiation, d’ateliers et de rencontres.
Informer sur l’actualité culturelle, souvent méconnue
L’information est souvent l’un des premiers freins à la participation culturelle. Quand la programmation n’est pas visible, elle ne rencontre pas son public.
Nous rendrons donc la culture plus lisible et accessible en développant l’affichage aux endroits stratégiques de la commune (CCAS, Espace Phelippes-Beaulieux, Mairie, Halle de la Linière, médiathèque, près des commerces) et en inscrivant systématiquement la programmation sur les panneaux municipaux. Elle sera également relayée de façon régulière et dynamique sur les réseaux sociaux afin de toucher tous les publics, quels que soient leurs usages.
Une guinguette annuelle à l'étang de la Bretonnière
Se retrouver et partager des moments conviviaux renforce le lien social, favorise le bien-vivre et permet à chacun de se sentir pleinement intégré dans sa commune.
C’est pourquoi nous créerons chaque été une guinguette à l’étang de la Bretonnière, un lieu ouvert à tous offrant rencontres, échanges et détente, avec des animations, des concerts et des moments de partage en plein air, pour tisser des souvenirs collectifs et renforcer le sentiment d’appartenance à notre communauté.
Déployer un réseau de « voisins bienveillants » par quartier
Dans chaque quartier, des habitants peuvent se retrouver isolés, qu’ils soient âgés, en situation de fragilité ou simplement en besoin de lien social.
La commune encouragera la mise en place d’un réseau de voisins bienveillants dans chaque quartier, en mobilisant les habitants volontaires pour créer des liens réguliers avec ceux qui sont isolés. Ces voisins auront pour mission d’échanger, de partager des informations pratiques, de proposer une aide ponctuelle et d’alerter les services municipaux ou associatifs si nécessaire.
Prendre soin du tissu associatif
Le constat
Les associations de Sautron réalisent un travail remarquable et contribuent fortement à la vie de la commune. Cependant, certaines installations sportives et culturelles sont vieillissantes ou limitées dans leurs usages, et la gestion des créneaux peut parfois compliquer la planification des activités.
De même, les occasions pour les habitants de se rencontrer, de découvrir les activités locales et de partager des moments collectifs restent encore limitées. Mieux comprendre ces besoins permettra de soutenir pleinement les associations et de faciliter la participation de tous à la vie de la commune.
Investir dans une salle multisports polyvalente
Nos installations actuelles, vieillissantes et inadaptées aux besoins des habitants, nécessitent un nouvel élan. Nous investirons dans une salle multisports polyvalente, co-conçue avec les associations pour accueillir toutes les pratiques et renforcer le lien social.
En parallèle, nous rénoverons les équipements existants afin d’offrir sécurité, confort et accessibilité à toutes et tous, des enfants aux seniors, pour que chacun(e) puisse se maintenir en forme et partager des moments de convivialité au cœur de la vie de la commune.
Mettre en place un week-end des Olympiades culturelles et sportives
Pour renforcer le lien social et offrir aux habitants des occasions de se rencontrer et de partager, nous mettrons en place un week-end des Olympiades culturelles et sportives à Sautron.
Cet événement combinera compétitions sportives amicales, ateliers créatifs et animations culturelles, avec des espaces pour les familles, les jeunes et les seniors, et permettra de valoriser les associations locales tout en faisant vivre la ville dans la convivialité et la fête.
Simplifier la réservation des salles et des équipements municipaux
Pour que chacun puisse profiter pleinement des équipements municipaux sans se heurter à l’incertitude des disponibilités, nous moderniserons l’accès aux salles et aux créneaux vacants grâce à un système de réservation simplifié, accessible en ligne et en temps réel.
Ce système permettra aux associations, aux familles et aux habitants de planifier leurs activités facilement et de manière transparente.
Moderniser le forum des associations
Pour faciliter les rencontres entre habitants et associations et rendre les inscriptions plus simples et accessibles, nous organiserons le forum des associations sur une journée complète.
Les associations pourront y présenter leurs activités et réaliser des démonstrations sportives et culturelles, en s’étendant à différents lieux de la commune au-delà de la Halle de La Linière, afin de mieux valoriser leurs actions et d’accueillir tous les publics dans de bonnes conditions.
Évaluer et réorganiser les subventions aux associations
Il est important de comprendre les conditions de versement et procéder à une éventuelle réattribution.
Nous engagerons un audit des subventions existantes et feront le point avec les associations sur leurs besoins financiers et leur équilibre budgétaire. Ensemble, nous définirons des priorités afin d’optimiser l’impact des aides municipales.
Évaluer et optimiser l’usage des salles municipales
Nous voulons que chaque salle et équipement communal (gymnases, salles, espaces culturels) soit utilisé de manière optimale, tant pour répondre aux besoins des associations que pour limiter les consommations d’énergie.
Pour cela, nous organiserons une concertation avec l’ensemble des associations afin de comprendre leurs besoins et contraintes, et de co-construire des décisions adaptées.
Prendre soin du commerce
Le constat
Le marché du dimanche matin devient moins accessible en raison de prix élevés et de la diminution du nombre de commerçants et d’étals, limitant la diversité et l’attractivité. Parallèlement, même si l’économie locale se porte bien, le développement de nouveaux commerces et services, notamment dans le cadre de rénovations urbaines ou de nouveaux quartiers, nécessite un accompagnement et des liens renforcés avec les associations de commerçants, le R.E.S. et la CCI pour soutenir l’implantation d’activités et stimuler la vitalité commerciale de Sautron.
Repenser le marché du dimanche matin
Le marché du dimanche matin devient difficile d’accès pour certains habitants en raison de prix élevés, et il souffre également d’une offre de plus en plus réduite avec moins de commerçants et d’étals. Pour y remédier, nous repenserons son organisation afin de faciliter l’installation des étals, soutenir les marchands et producteurs locaux et bio, encourager une offre plus abordable.
L’objectif est de revitaliser le marché, d’encourager la diversité des commerces et de créer un lieu convivial où chacun peut faire ses courses tout en découvrant des produits de qualité.
Travailler avec la Chambre de Commerce et d'Industrie
Pour développer le commerce et l’économie locale, nous travaillerons en lien avec la Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI) lors de projets de rénovation urbaine et de création de nouveaux quartiers.
Le commerce ne se limite pas à la présence d’établissements : il vit grâce aux flux de personnes qui se déplacent pour habiter, travailler, se former ou se divertir. C’est pourquoi il est essentiel de penser les quartiers de manière globale et systémique, en intégrant logements, services publics, ateliers, commerces, équipements et bureaux, afin de créer un écosystème vivant et attractif.
Cette approche permettra de renforcer la fréquentation, de soutenir l’installation de nouvelles activités et de garantir la vitalité économique et sociale de Sautron à long terme.
Soutenir l'économie sautronnaise
L’économie de Sautron se porte bien, avec de nombreuses entreprises dynamiques et un tissu commercial vivant. Pour continuer à stimuler cette vitalité et encourager l’implantation de nouvelles activités, il est important de créer un environnement favorable et attractif pour les entrepreneurs et les commerces locaux.
Pour soutenir cette dynamique, nous travaillerons en lien avec le réseau des entreprises, et serons proactifs dans les échanges avec les commerces.
Attirer et favoriser l'installation d'entreprises à Sautron
Nous souhaitons encourager l’installation de nouvelles entreprises en privilégiant la consommation locale de biens et de services à Sautron.
Nous accompagnerons le renouveau de l’Association des commerçants et développeront des relations plus fortes avec le R.E.S. (Réseau des entreprises de Sautron) par des visites d’entreprise, par l’organisation d’évènements “Les entreprises à Sautron”, par la création de pépinières d’entreprises.
Prendre soin du cadre de vie
En protégeant un environnement et un aménagement du territoire sain, durable et agréable pour toutes et tous
À Sautron, nous veillerons à ce que chacun(e) se sente bien dans son quartier. Cela passera par des espaces publics agréables et des lieux où la nature et le partage trouvent leur place. En investissant dans la qualité, la convivialité et la résilience, nous ferons de Sautron une commune où il fait bon vivre.
Prendre soin de notre lieu de vie
Le constat
Les espaces publics de Sautron ne sont pas toujours adaptés aux fortes chaleurs et aux épisodes climatiques extrêmes, comme les inondations, sécheresses et canicules, qui seront plus fréquents et intenses à l’avenir. Le patrimoine naturel, notamment les vallées de la Chézine et du Cens, reste sous-exploité et peu lisible depuis le bourg, limitant les parcours de promenade, la découverte de la biodiversité et le lien des habitants avec la nature.
Par ailleurs, la commune doit améliorer la qualité de vie au quotidien en renforçant la propreté et en limitant les dépôts sauvages.
Adapter les espaces publics aux fortes chaleurs
Les espaces publics ne sont aujourd’hui pas adaptés pour protéger les enfants et les adultes en été et en cas de forte chaleur. C’est le cas de l’aire de jeux Charles Noakes par exemple, pourtant récente.
Nous installerons des points d’eau et des ombrières (artificielles, ou naturelles avec des arbres, selon les possibilités) dans les espaces publics, particulièrement les parcs et les aires de jeux.
Redonner de la vitalité à la Vallée de la Chézine
La vallée de la Chézine constitue un corridor naturel précieux pour Sautron et les communes voisines : Couëron, Saint-Herblain et Nantes. Préserver et valoriser cet espace est essentiel pour rapprocher la nature des habitants, offrir des lieux de promenade et de loisirs, soutenir la biodiversité locale et renforcer la qualité de vie sur le territoire, tout en s’inscrivant dans le programme métropolitain.
Pour y répondre, nous aménagerons la vallée sur notre territoire en créant des continuités écologiques, des parcours accessibles à toutes et tous, ainsi que des espaces pédagogiques et de découverte de la biodiversité.
Renforcer la propreté de la ville
La propreté de la commune est essentielle pour le bien-être des habitants, la qualité de vie et l’attractivité de Sautron. Les dépôts sauvages et déchets abandonnés restent un problème ponctuel qui nuit à l’environnement, aux espaces publics et à l’image de la ville.
Pour y répondre, nous renforcerons les actions de prévention et de sensibilisation auprès des habitants, améliorerons la surveillance des zones sensibles et mettrons en place des dispositifs efficaces pour la collecte et l’élimination rapide des dépôts sauvages.
L’objectif est de maintenir des espaces publics propres, accueillants et respectueux de l’environnement, tout en favorisant la responsabilité collective.
Installer une meilleure signalétique du patrimoine naturel
Les vallées de la Chézine et du Cens sont des éléments majeurs du patrimoine naturel de Sautron, mais leur lien avec le bourg reste peu lisible pour les habitants et les visiteurs. Il est important de mieux signaler ces espaces pour encourager leur fréquentation et valoriser la biodiversité locale.
Pour y répondre, nous installerons une signalétique claire, cohérente et attractive, reliant le bourg aux vallées et à leurs entrées. Cette signalétique permettra de guider les habitants et les visiteurs vers les parcours pédestres, de mettre en valeur le patrimoine naturel et de faciliter la découverte des différents sites.
Adapter la ville aux pluies intenses et aux sécheresses
Après les deux reconnaissances de catastrophe naturelle en 2024 à Sautron, nous devons impérativement sécuriser notre commune face aux modifications du climat. Les conséquences du changement climatique (inondations, sécheresses, canicules) seront amenées à être plus fréquentes, plus nombreuses et plus intenses. L’échelle communale est cruciale pour la gestion de ces conséquences.
Nous faciliterons la désimperméabilisation des sols, par des pavés joints gazons, notamment sur la place du marché (place François Baudry).
Créer des jardins partagés et familiaux
De plus en plus d’habitants souhaitent se reconnecter à la nature, cultiver leurs propres aliments et partager des expériences collectives. Les jardins sur parcelles municipales permettent à la fois de renforcer le lien social et de favoriser le pouvoir de vivre : les jardins partagés, cultivés collectivement, mettent l’accent sur la coopération, les échanges et les activités collectives, tandis que les jardins familiaux, attribués à des familles ou particuliers, offrent un espace autonome pour produire ses légumes et fleurs tout en restant proche de la communauté.
Pour y répondre, nous mettrons à disposition des parcelles municipales pour développer ces deux types de jardins. Ces espaces permettront aux habitants de cultiver, d’échanger leurs savoir-faire et de créer des lieux conviviaux et pédagogiques, favorisant à la fois le lien social, l’accès à la nature et le bien-être.
Planter des essences d'arbres résistantes à la chaleur et aux sécheresses
La végétalisation est essentielle pour améliorer le cadre de vie, lutter contre les îlots de chaleur et renforcer la résilience de la commune face aux épisodes de sécheresse. Planter des arbres contribue également à la biodiversité, au bien-être des habitants et à l’attractivité de Sautron.
Pour y répondre, nous privilégierons la plantation d’arbres et d’arbustes adaptés aux fortes chaleurs et aux sécheresses, en sélectionnant des essences locales et résistantes. Ces plantations seront intégrées dans les espaces publics, les rues et les parcs, afin de créer de l’ombre, protéger les sols et favoriser des corridors écologiques tout en embellissant la commune et en améliorant la qualité de vie de tous.
Prendre soin de l'habitat
Le constat
Sautron fait face à plusieurs enjeux liés au logement et à l’aménagement urbain. Chaque année, la commune verse près de 100 000 € d’amendes pour non-respect de la loi SRU, alors que la majorité des ménages (70%) sont éligibles aux logements sociaux. Parallèlement, les terres agricoles et les espaces naturels sont menacés par l’étalement urbain, et la qualité environnementale des bâtiments existants reste un défi, avec des besoins importants en confort, sobriété énergétique et résilience climatique.
Les habitants souhaitent également pouvoir rester à Sautron à chaque âge de la vie, avec des logements adaptés à leurs besoins et aux différentes étapes de leur vie.
Garantir le droit au logement
Chaque année, Sautron verse près de 100 000 € d’amende pour non-respect de la loi SRU. Cet argent manque ensuite pour les bâtiments communaux, les associations, le périscolaire ou la tranquillité publique. Par ailleurs, ce sont 70% des ménages français qui sont éligibles aux logements sociaux.
Nous atteindrons le quota de logements sociaux (25%) le plus tôt possible, conformément à la loi SRU, afin de supprimer définitivement cette dépense inutile.
Favoriser une densification maîtrisée, sans étalement urbain
Préserver les terres agricoles et les espaces naturels est une priorité. La réponse n’est pas l’étalement, mais une ville plus sobre et mieux organisée. Nous reconstruirons la ville sur la ville, sans aucun grignotage des terres agricoles. Nous appliquer strictement la loi ZAN. Nous autoriserons une densification progressive et mesurée dans les secteurs proches d’un arrêt de bus métropolitain. Nous étudierons une révision ciblée du PLUm si nécessaire, notamment pour transformer l’emplacement de la déchèterie industrielle en zone d’habitations.
Encourager des constructions exemplaires sur le plan écologique
La qualité environnementale des bâtiments est un enjeu de long terme : confort, charges, sobriété énergétique. Nous accorderons des bonifications de constructibilité aux projets atteignant des niveaux environnementaux élevés (Passivhaus®, BEPOS, NF HQE®…), tout en restant compatibles avec le cadre urbain existant.
Garantir une urbanisation éthique
La confiance passe par des règles claires et irréprochables. Aucun(e) élu(e) municipal(e) ni membre de sa famille ne pourra avoir de lien professionnel direct ou indirect avec les sociétés impliquées dans les projets immobiliers.
Nous mobiliserons la commune, la métropole et leurs SEM pour proposer des opportunités foncières à des groupements mixtes public / privé, favorisant la mixité sociale. Nous utiliserons les réserves foncières communales pour réorganiser certaines zones urbaines et faire émerger des quartiers cohérents, sans dispersion.
Des bâtiments durables
Dans le cadre réglementaire du décret tertiaire, nous viserons le seuil 2040 : soit 50 % de réduction des consommations énergétiques (au lieu de 40 % pour le seuil 2030), selon la démarche ERC (Éviter, Réduire, Compenser).
Concrètement, cela signifie :
– renforcer l’isolation des bâtiments communaux,
– optimiser les installations énergétiques (chauffage, ventilation, éclairage),
– remplacer les sources lumineuses par des LED,
– piloter les équipements via une Gestion Technique du Bâtiment (GTB) commune à l’ensemble des sites,
– développer la production photovoltaïque lorsque celle-ci est simple et économiquement pertinente (coût inférieur à 2 € par Watt crête installé).
Le Watt crête (Wc) correspond à la puissance maximale qu’un panneau solaire peut produire dans des conditions optimales d’ensoleillement. À titre d’exemple, un panneau standard d’environ 1,7 m² développe environ 390 Wc.
Nous investirons donc dans le solaire lorsque le coût par unité de puissance installée reste maîtrisé, garantissant un retour financier raisonnable pour la collectivité.
Permettre aux Sautronnais de rester à Sautron à chaque âge de la vie
De nombreux habitants souhaitent pouvoir rester vivre à Sautron tout au long de leur vie, même en cas de mobilité réduite ou de besoins spécifiques liés à l’âge. Il est donc essentiel d’adapter le parc de logements pour permettre l’autonomie des habitants et renforcer le lien intergénérationnel au sein de la commune.
Pour y répondre, nous accompagnerons les ménages dans l’adaptation de leurs logements individuels grâce à des dispositifs tels que MaPrimeAdapt (État), en lien avec le suivi personnalisé déjà mis en place dans le cadre de notre démarche “prendre soin de l’humain”.
Encourager le développement de projet d'habitat participatif et coopératif
Pour renforcer le lien social et créer des formes d’habitat qui permettent aux habitants de s’entraider, de partager des ressources et de construire des communautés plus solidaires. Les logements participatifs et coopératifs favorisent l’inclusion, la mixité et la résilience locale, tout en aidant à sortir de l’isolement et en répondant à la difficulté d’accès au logement pour certaines familles.
Nous encouragerons le développement de logements participatifs et coopératifs, favorisant le partage, la solidarité et la lutte contre l’isolement, avec l’accompagnement de Nantes Métropole pour soutenir les porteurs de projets et faciliter leur mise en œuvre.
Prendre soin de l’aménagement
Le constat
Sautron doit faire face à des fragilités en matière de mobilités, de voirie et de cadre de vie. Certains axes, comme la route de la Botardière vers Couëron, sont dangereux et inadaptés aux cyclistes et piétons, les continuités douces sont incomplètes, et la zone du Cormier nécessite une requalification. Parallèlement, des projets extérieurs, comme la déchèterie industrielle à l’entrée Est, posent des risques pour la santé et la sécurité.
La dépendance à la voiture, le patrimoine public énergivore et le potentiel solaire sous-exploité soulignent la nécessité d’une approche globale : sécuriser et diversifier les mobilités, développer des pistes cyclables et piétonnes avec des appuis et signalétiques adaptés, requalifier les espaces urbains de manière cohérente et engager une transition énergétique ambitieuse.
Etudier la rénovation de la route de la Botardière
L’axe vers Couëron (route de la Botardière) est aujourd’hui dangereux pour les automobilistes et impraticable pour les cyclistes. Nous voulons que chaque Sautronnais puisse rentrer chez lui en toute sérénité, selon la mobilité de son choix.
Nous engagerons un travail coopératif prioritaire avec la municipalité de Couëron pour rénover et sécuriser la route de la Botardière, menant à Atlantis. Nous y proposerons un aménagement cyclable dédié et sécurisé pour permettre une cohabitation apaisée entre les différentes mobilités. Cela permettrait de relier la commune au périphérique de manière plus rapide, plus sécurisée et désengorgerait une partie de l’axe principal.
Reprendre les négociations sur la rénovation du Cormier
La zone du Cormier présente aujourd’hui une voirie vieillissante, peu qualitative et inadaptée aux enjeux actuels de sécurité, d’accessibilité et de gestion des eaux pluviales. Un projet de requalification globale avait été envisagé afin de traiter simultanément la voirie et le parking attenant, dans un souci d’harmonie urbanistique et de cohérence écologique (désimperméabilisation, végétalisation, meilleure intégration paysagère). Ce projet n’avait toutefois pas pu aboutir en raison du refus d’un propriétaire concerné par le périmètre d’intervention, ce qui a bloqué l’ensemble de l’opération.
Nous relancerons ce dossier en reprenant les échanges avec les ayants droit et les parties prenantes afin d’étudier les possibilités d’évolution du projet et de trouver une solution équilibrée. L’objectif est de mener une rénovation complète et cohérente de la voirie et des stationnements, intégrant des aménagements plus durables, une meilleure gestion des eaux pluviales et une requalification qualitative de l’espace public, au service des entreprises, des salariés et des usagers de la zone du Cormier.
Désengorger la rue de Bretagne
Pour réduire le trafic sur notre axe principal et faciliter vos trajets domicile-travail, nous voulons faire du covoiturage une solution simple, sûre et naturelle.
Nous expérimenterons un dispositif de covoiturage local soutenu par la création de deux parkings relais stratégiques aux entrées Est et Ouest de la ville. Ces points de rencontre sécurisés permettront aux travailleurs de se regrouper facilement pour leurs trajets quotidiens. Des solutions d’auto-partage pourront également être envisagées selon les besoins des automobilistes.
Développer des pistes cyclables et des continuités piétonnes
Le développement des mobilités douces est devenu un enjeu central de sécurité, de santé publique et de qualité de vie. Aujourd’hui, les continuités cyclables et piétonnes restent parfois incomplètes ou peu lisibles, ce qui freine les déplacements à vélo ou à pied, notamment pour les trajets du quotidien (écoles, commerces, équipements sportifs). L’absence d’appuis vélos adaptés et bien signalés limite également l’usage du vélo comme véritable alternative à la voiture.
Nous engagerons, en lien étroit avec Nantes Métropole, compétente en matière de voirie, un programme structuré de développement des pistes cyclables et des continuités piétonnes sur l’ensemble de la commune. Ce plan intégrera la création d’itinéraires sécurisés et cohérents, l’installation d’appuis vélos modernes, robustes et bien répartis à proximité des équipements publics et commerces, ainsi qu’une signalétique claire permettant d’identifier facilement les stationnements vélos et les liaisons existantes.
Renforcer notre opposition à la déchèterie industrielle à l'entrée Est
Il est important de considérer les risques des projets avant de les réaliser. C’est le cas notamment de la déchèterie industrielle, à l’entrée Est de Sautron, qui comporte des risques identifiés pour la santé publique, la sécurité routière et le cadre de vie des riverains.
Nous maintiendrons une position constante et argumentée d’opposition à ce projet de déchèterie industrielle, fondée sur des critères objectifs de santé publique, de sécurité routière et de préservation de l’environnement.
Lancer un plan de transition énergétique (rénovation et photovoltaïque)
La hausse durable du coût de l’énergie, la nécessité de réduire notre dépendance aux énergies fossiles et les obligations réglementaires qui s’imposent progressivement aux collectivités rendent indispensable une stratégie claire et structurée. Aujourd’hui, les bâtiments publics représentent une part significative des consommations énergétiques communales, tandis que le potentiel de production solaire reste largement sous-exploité. Sans plan d’ensemble, les actions restent ponctuelles, moins efficaces et plus coûteuses à long terme.
Nous lancerons un plan communal de transition énergétique articulé autour de deux priorités : la rénovation énergétique ambitieuse du patrimoine public (isolation, modernisation des systèmes de chauffage et de ventilation, pilotage intelligent des consommations) et le déploiement du photovoltaïque sur les lieux adaptés, lorsque les conditions techniques et financières sont réunies. Ce plan s’appuiera sur une programmation pluriannuelle des investissements et la recherche systématique de subventions, afin de réduire durablement les charges de fonctionnement et sécuriser l’approvisionnement énergétique.
Prendre soin de notre avenir
En permettant à chacune et chacun de grandir, d’apprendre et de s’épanouir dans notre ville
À Sautron, nous souhaitons préparer un cadre où chacun(e) peut grandir, s’épanouir et contribuer pleinement à la vie de la commune. Avec des fondations saines, nous donnerons les moyens de créer et de participer, tout en consolidant ce qui existe aujourd’hui.
Prendre soin de l'apprentissage
Le constat
Les enfants vivent des journées d’école longues et exigeantes, et les fins d’après-midi peuvent être un moment de fatigue qui limite leur concentration et leur curiosité. Dans le même temps, les familles doivent jongler entre obligations professionnelles et accompagnement scolaire, ce qui peut générer des inégalités dans le soutien apporté aux enfants. L’accès à des expériences éducatives variées, qu’elles soient culturelles, naturelles ou professionnelles, reste souvent inégal, alors qu’elles jouent un rôle essentiel dans l’autonomie, la cohésion, la découverte et l’apprentissage par la pratique.
Créer le dispositif « Activités et devoirs faits »
Les journées d’école sont déjà longues pour les enfants, et les fins d’après-midi peuvent devenir une source de fatigue supplémentaire, peu propice à la concentration et aux apprentissages. Dans le même temps, de nombreux parents doivent concilier horaires professionnels, suivi scolaire et organisation familiale, ce qui peut générer une charge mentale importante et des inégalités dans l’accompagnement des devoirs.
Nous créerons le dispositif « Activités et devoirs faits » en développant des créneaux d’activités éducatives et d’aide aux devoirs immédiatement après l’école, au sein d’un temps périscolaire revalorisé. Cela passera par un renforcement des équipes d’animation (formation, missions clarifiées, meilleure coordination avec les enseignants), l’adaptation des locaux pour garantir des espaces calmes et adaptés au travail comme aux activités, et une organisation plus lisible pour les familles.
Mettre en place le soutien scolaire et l'aide aux devoirs pendant le temps périscolaire
Chaque enfant doit pouvoir progresser sereinement dans ses apprentissages, avec un accompagnement adapté à ses besoins et à son rythme. Particulièrement, nous devons veiller à l’égalité des chances entre tous les enfants de la commune. Les lacunes commencent très tôt et il est de la responsabilité de la commune de former aux mieux les citoyens de demain.
Nous proposerons un dispositif d’aide aux devoirs et de soutien scolaire encadré par des animateurs et bénévoles formés, durant les temps périscolaires. Les enfants bénéficieront d’un accompagnement individualisé ou en petits groupes, dans un cadre calme et stimulant.
Financer des classes vertes et de mer
Les classes vertes et classes de mer sont des moments forts de la scolarité primaire. Elles permettent aux enfants de découvrir de nouveaux environnements, de développer leur autonomie, de renforcer la cohésion du groupe et d’apprendre autrement, par l’expérience. Pourtant, le coût de ces séjours peut représenter un frein pour certaines familles et fragiliser l’équilibre financier des projets portés par les équipes enseignantes, créant des inégalités d’accès à ces expériences essentielles.
Nous mettrons en place un soutien financier renforcé de la commune pour accompagner les classes vertes et classes de mer des écoles primaires. Cette aide, adaptée pour garantir l’accessibilité à tous les élèves, viendra sécuriser l’organisation des séjours. En lien étroit avec les écoles et les associations de parents, nous simplifierons les démarches et encouragerons des projets pédagogiques ambitieux afin que chaque enfant puisse vivre au moins une expérience éducative marquante hors de la classe.
Faire vivre le projet éducatif territorial (PEDT)
Nous développerons un projet éducatif périscolaire basé sur la solidarité, le respect et l’autonomie, afin que chaque enfant soit acteur de ses propres projets. Le PEDT formalise une démarche permettant aux collectivités territoriales volontaires de proposer à chaque enfant un parcours éducatif cohérent et de qualité avant, pendant et après l’école, organisant ainsi, dans le respect des compétences de chacun, la complémentarité des temps éducatifs.
Le PEDT est un outil de collaboration locale dont l’objectif est de mobiliser toutes les ressources d’un territoire afin de garantir la continuité éducative entre les projets des écoles et les activités proposées aux enfants en dehors du temps scolaire. Il doit permettre d’organiser des activités périscolaires prolongeant le service public de l’éducation, en complémentarité avec lui.
Favoriser l'école hors-les-murs
L’apprentissage doit se faire aussi par la découverte et l’expérience, hors du cadre scolaire traditionnel.
Nous favorisons des projets pédagogiques en lien avec les lieux culturels, associatifs et naturels de la commune, afin que les enfants puissent apprendre en expérimentant.
Créer le Forum des Talents Sautronnais
Nous souhaitons que nos jeunes trouvent leur voie grâce à l’expérience et au réseau des habitants de leur propre commune.
Chaque année, nous organiserons une rencontre où les actifs et retraités de Sautron présenteront leurs métiers aux collégiens et lycéens, afin de créer un vivier local de stages et d’apprentissages. Cela sera organisé avec le réseau des entreprises sautronnaises.
Prendre soin de l'émancipation
Le constat
Aujourd’hui, les jeunes Sautronnais font face à des défis multiples : un temps important passé devant les écrans, un accès inégal aux activités culturelles et sportives, et une connaissance limitée de la biodiversité et des espaces naturels qui les entourent. Ces situations peuvent freiner leur développement personnel, leur créativité, leur autonomie et leur lien avec leur territoire.
Mettre en place le Pass Culture et Sport
Les jeunes passent de plus en plus de temps devant les écrans, ce qui peut limiter leurs interactions sociales, leur créativité et leur activité physique. Offrir des opportunités culturelles et sportives accessibles favorise le bien-être mental et physique, renforce le lien social et permet à chacun de s’épanouir dans des activités qui lui correspondent.
Nous mettrons en place un Pass culture et sport destiné aux jeunes Sautronnaises et Sautronnais de 14 à 25 ans, d’une valeur maximale de 100 € par an, attribué sous condition de ressources. Ce Pass permettra de financer des inscriptions à des clubs sportifs, des ateliers culturels ou des sorties, et de faciliter l’accès à des activités variées tout au long de l’année.
Instaurer la gratuité de la Médiathèque pour les moins de 18 ans
L’accès à la lecture et à la culture dès le plus jeune âge est essentiel pour le développement intellectuel et personnel des enfants.
Nous instaurerons la gratuité de la médiathèque pour les moins de 18 ans.
Étendre le fonds jeunesse de la Médiathèque
L’accès à la culture et à la lecture est un levier essentiel pour l’autonomie, la curiosité et l’épanouissement des jeunes.
Nous élargirons le fonds jeunesse de la médiathèque afin d’offrir plus de livres, de ressources multimédias et d’ateliers adaptés aux jeunes Sautronnais. Ce fonds sera renforcé en lien avec l’accès gratuit à tous les enfants et adolescents, avec une sélection renouvelée régulièrement pour répondre à leurs besoins et à leurs intérêts.
Développer les animations sur la biodiversité locale
La biodiversité locale est un trésor fragile, souvent méconnu des habitants, et sa préservation commence par la sensibilisation dès le plus jeune âge. Comprendre le rôle de chaque espèce et les interactions entre elles permet de développer un respect concret de l’environnement et de renforcer le lien des habitants avec leur territoire.
Nous développerons des animations et ateliers autour de la biodiversité locale, destinés aux enfants et aux familles. Ces activités incluront des sorties nature, des observations d’espèces, des ateliers de jardinage écologique et des projets participatifs pour protéger et restaurer les espaces naturels de Sautron.
Mettre en place une annexe du centre de loisirs au Cens
Les enfants doivent bénéficier d’espaces de loisirs variés et proches de la nature pour se développer pleinement.
Nous implanterons une annexe du centre de loisirs plus proche des bords du Cens, avec des animateurs spécialisés dans la nature et l’environnement.
Prendre soin des fondations
Le constat
À Sautron, plusieurs enjeux convergent autour de la santé, de l’éducation et du soutien aux familles : la qualité de l’alimentation, l’adaptation des écoles aux conditions climatiques et aux besoins pédagogiques, la sécurité et l’accessibilité des trajets périscolaires, l’accueil des tout-petits. Ces domaines nécessitent une approche proactive afin de renforcer la santé, la sécurité, l’égalité d’accès aux services et la qualité des infrastructures éducatives et sociales.
Atteindre 80% de bio local à la restauration publique (cantine, portage de repas)
Aujourd’hui, 36 % des repas servis dans la restauration publique sautronnaise (cantines scolaires, portage de repas à domicile) sont composés de produits biologiques, ce qui limite à la fois l’impact positif sur la santé des enfants et des seniors et le soutien à l’agriculture locale. La consommation de produits non bio expose par ailleurs à des résidus de pesticides, dont les effets sont nocifs à long terme.
Nous viserons à porter la part de bio local à 80 % dans les prochaines années, en renforçant les partenariats avec les producteurs locaux, en adaptant les menus pour intégrer davantage de produits de saison et biologiques, et en formant les équipes de restauration à ces nouvelles pratiques. Cette transition permettra de proposer des repas plus sains, de limiter l’exposition aux pesticides, de soutenir les circuits courts et de sensibiliser les convives à une alimentation durable et responsable.
Moderniser et végétaliser l'école de la Rivière
Les enfants méritent un cadre scolaire moderne, sûr et stimulant pour bien apprendre, tout en étant protégés des effets du changement climatique.
Nous engagerons la modernisation de l’école de la Rivière en prenant en compte plusieurs aspects essentiels : adaptation aux fortes chaleurs, meilleure isolation thermique et acoustique, réduction de la consommation d’énergie et valorisation des équipements pédagogiques existants.
Les espaces seront modulables et flexibles, pensés pour favoriser le bien-être, la créativité et l’épanouissement des enfants, avec des aménagements esthétiques et ludiques qui donnent envie d’apprendre.
Développer les trajets encadrés en pédibus et vélobus
Les enfants doivent pouvoir se rendre en toute sécurité à leurs activités périscolaires tout en favorisant la mobilité douce.
Nous mettrons en place des trajets encadrés à pied et à vélo pour rejoindre les infrastructures sportives et culturelles de la commune.
Agrandir la crèche
Actuellement, l’accueil des tout-petits à Sautron répond aux besoins existants, mais une politique volontariste en faveur des familles implique d’anticiper la demande future et d’éviter toute tension sur les places disponibles. Préparer dès maintenant l’augmentation de la capacité garantit que toutes les familles puissent bénéficier d’un mode de garde de qualité, sans contraintes ni listes d’attente.
Nous agrandirons la crèche communale en créant de nouvelles places et en adaptant les espaces pour qu’ils soient fonctionnels et stimulants. Ce développement s’accompagnera d’un renforcement des équipes éducatives, afin d’assurer un encadrement de qualité et de soutenir pleinement les familles dans leur projet de parentalité.
Prendre soin de la démocratie
En favorisant votre pouvoir d’agir et en renforçant la transparence de la municipalité
À Sautron, prendre soin de la démocratie, c’est permettre à chacune et chacun de s’exprimer, d’être entendu(e) et de suivre les actions de la commune. Nous voulons renforcer la participation, construire la confiance entre élu(e)s et habitant(e)s, et rendre visible nos engagements et nos résultats.
Prendre soin de la participation
Le constat
Aujourd’hui, la participation citoyenne à Sautron reste limitée : les commissions existantes sont fermées aux habitants, les idées des adolescents et des jeunes sont peu prises en compte, et il n’existe ni échanges structurés entre les différents conseils (enfants, adolescents, seniors), ni compte-rendu des discussions transmis au conseil municipal. Cette situation réduit la visibilité des besoins réels de la population et limite la légitimité et la transparence des décisions municipales, tandis que certains projets émergents restent difficilement consultés.
Mettre en place des comités consultatifs mixtes élu(e)s-citoyen(ne)s
Chaque habitant de la commune connaît bien son quartier et doit pouvoir devenir acteur des décisions locales.
En lieu et place des commissions actuelles fermées aux citoyens, nous mettrons en place des Comités Consultatifs permanents et ponctuels (liés aux projets hors programme) mixtes entre élu(e)s et citoyen(ne)s. Les citoyens y participant seront les Volontaires Investis de Sautron (VIS).
Les comités ponctuels concerneront par exemple une concertation sur les transports, la rénovation des équipements et l’allocation des créneaux de salles pour les associations. Ces comités auront un rôle consultatif clair et viendront éclairer la décision finale des élus, qui restera assumée et rendue publique.
Ce fonctionnement existe à Plessé (44) et a fait ses preuves.
Instaurer un(e) référent(e) Transitions dans chaque comité consultatif mixte
Les enjeux environnementaux et sociaux concernent toutes les décisions municipales. Avoir un lien dédié dans chaque comité garantit que les projets intègrent systématiquement les dimensions de transition écologique et sociale.
Chaque comité consultatif mixte, composé de citoyens et d’élus, disposera d’un référent « Transitions » chargé de suivre les impacts environnementaux et sociaux des projets étudiés. Ce référent participera aux discussions, proposera des recommandations et produira un compte-rendu spécifique à chaque comité, assurant ainsi que la transition soit intégrée de manière cohérente et suivie dans toutes les décisions municipales.
Solliciter l'avis des habitants via des référendums numériques
La participation des habitants est essentielle pour garantir que les projets municipaux reflètent les besoins et les priorités réels de la population. Certains projets peuvent émerger en cours de mandat et ne pas avoir été prévus initialement ; les consulter permet de renforcer la légitimité et la transparence des décisions.
Nous mettrons en place un dispositif de référendums numériques sécurisés, permettant aux Sautronnais de se prononcer sur les projets non prévus dans le projet initial ou sur des choix majeurs de la commune. Ces consultations seront accompagnées d’informations claires sur les enjeux, les coûts et les impacts de chaque proposition, afin que chaque citoyen puisse participer en toute connaissance de cause.
Créer le conseil des ados
Les adolescents ont des idées, des besoins et des aspirations spécifiques qui restent souvent invisibles dans la vie municipale.
Nous mettrons en place un conseil des adolescents à Sautron, composé de jeunes pour représenter l’ensemble de la tranche 12‑18 ans. Ce conseil participera aux discussions municipales sur les projets jeunesse, l’aménagement des espaces de loisirs et les initiatives culturelles, et produira un compte-rendu régulier des échanges transmis au conseil municipal pour assurer une réelle prise en compte de leurs propositions.
Faire se dialoguer les conseils des enfants, des ados et des sages
Le dialogue entre les âges conditionne la réussite de la solidarité et du bien-vivre ensemble à Sautron. Aujourd’hui, les échanges entre les différents conseils (enfants, seniors) sont inexistants, et aucun compte-rendu détaillé des discussions intra- ou inter-conseils n’est disponible pour le conseil municipal, limitant la transmission des idées et la coordination des projets.
Nous organiserons des rencontres régulières entre le conseil des enfants, des adolescents et des sages pour partager leurs savoirs et leurs expériences, au moins une fois par an. Chaque rencontre fera l’objet d’un compte-rendu accessible au conseil municipal afin de garantir que les échanges nourrissent réellement la vie citoyenne et la prise de décision.
Prendre soin de la confiance
Le constat
À Sautron, les habitants expriment régulièrement le souhait d’une municipalité plus transparente et plus collaborative. Aujourd’hui, l’accès à l’information sur les décisions, les budgets et les résultats des projets reste limité pour beaucoup, et la coopération entre majorité et opposition est parfois insuffisante, ce qui réduit la diversité des points de vue et freine la co-construction. Il existe un vrai besoin de renforcer la confiance, d’encourager la participation citoyenne et de garantir que chaque voix, qu’elle vienne d’un habitant ou d’un élu d’opposition, puisse être entendue et valorisée dans le processus de décision.
Instaurer la charte de l'élu(e) local(e)
Nous voulons bâtir une relation durable avec vous, fondée sur une gestion exemplaire et une honnêteté totale dans chaque décision.
Nous instaurerons une charte éthique signée par toutes les élues et tous les élus.
Retransmettre les conseils municipaux en direct
La participation citoyenne est essentielle à une démocratie vivante et transparente, mais trop souvent, la vie municipale reste opaque ou difficile d’accès pour de nombreux habitants.
Nous rendrons la vie municipale accessible à chacune et chacun grâce à la diffusion vidéo des conseils municipaux et grâce à une communication claire sur les coûts et les résultats de nos projets.
Renforcer la proximité de la Métropole avec les habitants de Sautron
Il est important que les habitants se sentent proches des institutions et puissent accéder facilement aux services métropolitains.
Nous mettrons en place des permanences régulières des services métropolitains à Sautron, dans la mairie ou un lieu public accessible, avec un calendrier annoncé à l’avance pour garantir la visibilité et la participation des habitants.
Nommer un(e) adjoint(e) au Maire issu(e) de l'opposition la mieux représentée
Aujourd’hui, la vie municipale peut parfois manquer de transparence et de collaboration entre la majorité et l’opposition, limitant le dialogue constructif et la diversité des points de vue dans la prise de décision.
Nous proposerons systématiquement à un ou une élu(e) de l’opposition la présidence d’un comité mixte et un poste d’adjoint(e) au maire, afin de garantir un contrôle citoyen renforcé, de favoriser la co-construction des projets et d’encourager un fonctionnement démocratique ouvert à tous les points de vue.
Prendre soin du suivi
Le constat
Évaluer 2 fois l'action publique par des citoyennes et des citoyens
Les habitantes et habitants doivent pouvoir juger concrètement de l’efficacité et de l’impact des actions menées par la municipalité, et contribuer à corriger le cap si nécessaire.
Nous mettrons en place deux temps d’évaluation de l’action municipale par les citoyennes et citoyens : un à mi-mandat et un en fin de mandat. Ces évaluations permettront de mesurer les résultats des projets, d’analyser leur pertinence et de recueillir l’avis des habitants sur les priorités à venir.
Organiser chaque année une réunion publique sur l'état de l'action publique
La compréhension par tous des choix, des investissements et de la gestion des finances municipales est essentielle pour renforcer la confiance, favoriser la transparence et permettre à chaque habitant de suivre l’action publique de manière éclairée.
Prendre soin de la coopération métropolitaine
Par l’échange, la coopération et le partage pour une métropole plus écologique et solidaire
À Nantes Métropole, prendre soin de la coopération, c’est travailler ensemble pour renforcer nos solidarités, développer notre territoire et préserver nos ressources communes. Voici quelques mesures de notre projet métropolitain.
Prendre soin des solidarités
Le constat
Les violences faites aux femmes et aux enfants, l’isolement des proches aidants et les inégalités d’accès aux activités scolaires rappellent combien la solidarité demeure un enjeu majeur à l’échelle métropolitaine.
Garantir un accompagnement sécurisé et continu aux victimes, reconnaître la charge souvent invisible des aidants et assurer l’égalité des chances pour tous les élèves relèvent d’une même exigence : protéger les plus vulnérables et renforcer la cohésion sociale.
Soutenir Citad'elles et prévenir les violences sexistes et sexuelles
Il est essentiel de garantir un accueil et un accompagnement constants pour les femmes et les enfants victimes de violences. Nous maintiendrons Citad’elles ouvert 24h/24 et 7j/7 et permettront d’assurer une présence sécurisante et réactive. Nous soutiendrons l’émergence d’un nouveau lieu dédié aux mineur(e)s victimes de violences sexistes et sexuelles offre un espace adapté à leurs besoins et favorise leur reconstruction dans un environnement sûr et bienveillant.
Citad’elles est un lieu métropolitain d’accueil, d’écoute et de soutien pour les femmes et leurs enfants victimes de violences.
Participer à la création de la Maison des Aidants métropolitaine
Les proches aidants jouent un rôle essentiel au quotidien, mais leur engagement peut être lourd et isolant.
Participer à la création de la Maison des Aidants métropolitaine permettra de leur offrir un lieu d’écoute, de conseils et de répit, où ils pourront se retrouver, échanger et se ressourcer tout en continuant à accompagner leurs proches dans de bonnes conditions.
Rendre gratuit les transports en commun pour les sorties scolaires
Offrir aux élèves et à leurs accompagnants un accès gratuit aux transports en commun pour les sorties scolaires favorise l’égalité des chances et permet à tous les enfants de participer pleinement aux activités pédagogiques et culturelles, quelles que soient les ressources de leurs familles ou des écoles.
Nous rendrons gratuits les voyages sur le réseau Naolib pour toutes les sorties scolaires, pour les élèves comme pour leurs accompagnants, afin de faciliter l’accès aux activités éducatives et culturelles sans contrainte financière.
Prendre soin des transitions
Le constat
Sautron s’inscrit dans une dynamique métropolitaine pour « prendre soin des transitions », conscientes que les enjeux climatiques, environnementaux et de mobilité ne peuvent être relevés qu’en coopérant avec les autres communes. Face aux canicules, à la préservation de la biodiversité et à la gestion des cours d’eau, la commune doit adapter son aménagement, développer les mobilités douces et accompagner les habitants dans la gestion durable de leurs déchets, afin de renforcer la résilience, la qualité de vie et le bien‑vivre collectif.
Mettre en œuvre un observatoire du micro-climat urbain
Avec le changement climatique et l’augmentation des épisodes de canicule, il est essentiel de protéger la santé et le confort de tous les habitants.
Nous mettrons en place un observatoire du micro-climat urbain pour mieux comprendre les zones les plus exposées et adapter l’aménagement de la ville. En systématisant les îlots de fraîcheur dans tous les nouveaux programmes immobiliers et d’équipements, nous créerons des espaces plus agréables, ombragés et vivables, tout en renforçant la résilience de la commune face aux températures extrêmes.
Tripler la surface des aires de protection forte de la biodiversité d’ici 2030
Protéger et restaurer la biodiversité est crucial pour maintenir les équilibres naturels et la qualité de vie dans notre commune.
En triplant la surface des aires de protection forte d’ici 2030 à l’échelle de la Métropole, nous renforcerons les habitats des espèces locales, préserverons les écosystèmes et favoriserons la résilience face au changement climatique.
Mettre en œuvre un plan de gestion des Vallées
Préserver les vallées et les cours d’eau est essentiel pour protéger la biodiversité, prévenir les inondations et maintenir la qualité de l’eau. Sur notre territoire, le Cens est particulièrement concerné.
Nous mettrons en œuvre des plans de gestion des vallées et cours d’eau, en commençant par la vallée du Cens sur notre territoire, afin de préserver les écosystèmes et limiter les risques liés aux crues.
Étendre les pistes cyclables et les zones piétonnes
Développer des itinéraires cyclables sécurisés permet de favoriser les mobilités douces, de réduire la circulation automobile et la pollution, et d’améliorer la sécurité de tous sur la route.
Nous participerons à la création de 150 km de nouveaux itinéraires cyclables sécurisés sur la Métropole, en commençant par les zones critiques identifiées par les habitants et en améliorant les traversées Nord-Sud, afin de rendre les déplacements à vélo plus sûrs et plus agréables pour tous.
Nous porterons spécifiquement des demandes de liaisons avec les communes voisines et une meilleure piste cyclable vers le centre-ville de Nantes.
Étudier la création d'un dépôt de déchets verts à Sautron
La gestion des déchets verts est essentielle pour préserver l’environnement et la qualité de vie à Sautron, où de nombreux habitants possèdent un jardin.
Nous lancerons une étude pour la création d’un dépôt de déchets verts à Sautron, afin de proposer aux habitants un lieu sûr et pratique pour déposer leurs déchets de jardin, tout en encourageant leur valorisation et le respect de l’environnement.
Animer une concertation avec Nantes Métropole sur l'extension des lignes de bus et leur gratuité intra-muros
Afin de mieux desservir Sautron, nous proposerons avec Nantes Métropole une concertation sur les mobilités douces, notamment l’extension des lignes de bus (vers Marcel Paul, Atlantis (Elsan) ou la gare de Couëron) et la gratuité des transports intra-muros (Moulin Brûlé – Sautron).
Faire de Nantes Métropole une référence européenne de la biodiversité urbaine et des droits du vivant
La biodiversité urbaine est essentielle pour la santé, le bien-être et la résilience des villes. En la valorisant et en la protégeant, nous renforçons la qualité de vie, favorisons l’éducation à l’environnement et développons les connaissances scientifiques nécessaires pour mieux comprendre et préserver le vivant dans nos territoires.
Nous ferons de Nantes Métropole une référence européenne de la biodiversité urbaine et des droits du vivant, en ouvrant l’Ambassade de la biodiversité au Parc du Grand Blotterau à vocation pédagogique et scientifique, et en renforçant la recherche sur la biodiversité urbaine en partenariat avec le Muséum d’Histoire Naturelle de Nantes.
Prendre soin de notre territoire
Le constat
Face aux transitions économiques, écologiques et numériques, le territoire doit renforcer sa souveraineté. La production locale, l’agriculture durable et les pratiques agro-écologiques sont autant de leviers pour préserver l’emploi, sécuriser l’approvisionnement alimentaire, protéger les sols, l’eau et l’air, et limiter l’empreinte écologique.
Parallèlement, les enjeux numériques imposent de garantir la sécurité des données et de renforcer l’indépendance des outils utilisés.
Créer un label « Produit à Nantes Métropole »
Dans un contexte de transitions économiques et écologiques, soutenir la production locale permet de renforcer la souveraineté du territoire, de préserver l’emploi et de réduire l’empreinte carbone liée aux transports.
Nous étudierons, en lien avec les actrices et acteurs économiques du territoire, la création d’un label « Produit à Nantes Métropole » afin d’identifier et de valoriser les productions locales. Nous mettrons également en œuvre des opérations « j’achète local » à l’échelle de Nantes Métropole, pour encourager les habitants et les entreprises à privilégier les circuits courts et soutenir l’économie de proximité.
Accompagner le maintien des agriculteurs
La souveraineté alimentaire et la préservation des terres agricoles sont des enjeux majeurs face au changement climatique, à l’artificialisation des sols et à la fragilisation du monde agricole. Maintenir des agriculteurs sur le territoire et favoriser l’installation de nouvelles fermes permet de sécuriser l’approvisionnement local, de soutenir l’emploi rural et de préserver des paysages vivants et productifs.
Dans le cadre du Plan Alimentaire de Territoire, nous accompagnerons le maintien des agriculteurs en activité et favoriserons l’installation de nouvelles fermes, afin de regagner des surfaces agricoles et de renforcer une production locale, durable et accessible.
Rémunérer les agriculteurs et les agricultrices pour les services rendus par leurs pratiques agro-écologiques
Les agriculteurs jouent un rôle essentiel dans la préservation des sols, de l’eau, de l’air et de la biodiversité. Leurs pratiques agro-écologiques contribuent directement à la qualité de vie et à la santé publique, mais ces bénéfices pour la collectivité ne sont pas toujours reconnus ni rémunérés. Valoriser ces services environnementaux permet de soutenir la transition agricole tout en protégeant durablement les ressources naturelles du territoire.
Nous mettrons en place des paiements pour services environnementaux afin de rémunérer les agriculteurs et agricultrices qui adoptent des pratiques agro-écologiques favorables à la qualité des sols, de l’eau, de l’air et à la santé publique.
Réduire notre dépendance aux GAFAM (outils numériques américains)
Dans un contexte où les technologies numériques sont stratégiques pour l’économie, la sécurité et la souveraineté des territoires, il est essentiel de défendre une indépendance européenne des outils numériques et d’y contribuer localement.
Nous étudierons la création d’un service commun du numérique pour la sécurisation des données permettant de protéger les informations sensibles. Nous contribuerons activement avec la Métropole à une stratégie d’indépendance européenne des outils numériques.